人事評価制度構築で、未来を創る
社員のモチベーションと業績を飛躍的に向上させる
長年の経験と専門知識に基づき、貴社の課題に合わせた最適な人事評価制度を構築し、社員のモチベーションと業績を飛躍的に向上させます。
人事評価制度構築の重要性
人事評価制度は、企業の競争力を左右する重要な要素です。
しかし、多くの中小企業は、人事評価制度構築に十分な時間や人材を割くことができません。
そのような企業に代わり、人事評価制度構築の全てをサポートします。
当事務所のサービス内容
1.現状分析
貴社の経営理念、事業内容、組織体制、人材状況などを分析し、課題を明確化します。
2.制度設計
課題解決に最適な人事評価制度を設計します。
3.評価基準の設定
明確かつ客観的な評価基準を設定します。
4.評価方法の検討
360度評価や目標管理など、貴社に合った評価方法を検討します。
5.導入支援
制度の運用方法や評価者研修など、スムーズな導入を支援します。
6.運用サポート
制度導入後の運用状況を定期的に確認し、必要に応じて改善を提案します。
当事務所の強み
・豊富な経験と専門知識
長年にわたり、中小企業の人事評価制度構築を支援してきた経験と専門知識があります。
・課題解決に特化したアプローチ
貴社の課題を明確化し、解決に特化した人事評価制度を設計します。
・柔軟な対応
貴社の規模や予算に合わせて、柔軟な対応を提供します。
まずは、お気軽にお問い合わせください。
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